La chaîne de valeur de l’électricité, c’est quoi ?
14/02/2024
Production d’énergie renouvelable et production électrique flexible notamment sur base gaz, stockage de l’énergie, négoce et ventes : TotalEnergies mise sur l’intégration tout au long de la chaîne de valeur de l’électricité.
C’est quoi la chaîne de valeur de l’électricité ?
L’électrification bas carbone des usages de l’énergie est au cœur des feuilles de route des pays engagés vers la neutralité carbone à 2050. C’est un pilier essentiel de la transition énergétique et un marché en forte croissance sur lequel nous nous positionnons.
Pour devenir un acteur majeur de l’électricité, nous misons sur l’intégration sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’électricité de manière rentable.
Production d’énergie renouvelable et production électrique flexible notamment sur base gaz, stockage de l’énergie, négoce et ventes constituent l’ensemble des maillons de cette chaîne.
Renouvelables
Les énergies renouvelables sont le moteur principal de la décarbonation du mix électrique.
Pour nous, il s’agit de croître massivement dans les renouvelables tout en définissant des modèles économiques rentables. Notre objectif est de figurer parmi les cinq premiers producteurs mondiaux d’électricité renouvelable, avec une capacité brute de 100 GW en 2030.
Comment comptons-nous y arriver ? D’une part, en maîtrisant les coûts et en utilisant nos compétences préexistantes de gestion de grands projets. D’autre part, en mobilisant des financements externes à taux compétitif et des cessions partielles.
Production flexible
L’intermittence de l’électricité d’origine solaire ou éolienne crée un besoin de capacités de production flexible pour garantir l’approvisionnement continu de nos clients et la stabilité des réseaux. Le gaz, notamment, est le partenaire idéal des énergies renouvelables, puisque les centrales à gaz, flexibles et pilotables, permettent de sécuriser la fourniture d’électricité face aux aléas météorologiques et aux variations de la demande.
Comment comptons-nous y arriver ? En nous constituant un portefeuille de centrales à gaz à cycle combiné (CCGT) depuis 2015, avec 5,6 GW de capacités d’ores et déjà en opération en 2022 et en nous fixant un objectif de 7 à 10 GW.
Stockage
Le stockage de l’énergie permet de garantir la stabilité des réseaux et de satisfaire la demande. Lors des moments critiques, il permet d’injecter de l’énergie sur le réseau et de distribuer de l’énergie.
Comment comptons-nous y arriver ? En tirant parti de la forte croissance de ce marché en nous appuyant sur l’expertise technologique de notre filiale Saft pour mettre au point des système de stockage d’énergie par batterie à grande échelle, sûrs et performants. À horizon 2030, nous ambitionnons de déployer 5 GW de capacité de stockage à travers le monde.
Négoce
Sur les marchés, nous anticipons d’une part une tendance à long terme à la hausse des prix de l’électricité du fait d’une demande qui va dépasser l’offre. D’autre part, la croissance très forte des renouvelables va générer de la volatilité. Ces deux composantes vont créer des opportunités pour les traders qui, grâce à une bonne gestion du risque, vont choisir de s’exposer ou pas sur les marchés dérégulés (principalement les pays de l’OCDE et le Brésil) ou régulés (pays émergents surtout).
Comment y répondons-nous ? Nous valorisons l’électricité produite via une combinaison de contrats long terme (PPA) et d’exposition aux marchés de gros, de sorte à tirer parti de la valeur créée par les variations de prix.
Clients
Accéder à une énergie abordable et propre et permettre la montée en puissance de la mobilité électrique tout en adoptant une consommation raisonnée de l’énergie : tels sont les enjeux pour nos clients et l’ensemble de la société, engagés vers la neutralité carbone.
Comment y répondons-nous ? En continuant à développer notre portefeuille clients avec l’objectif de fournir 10 millions de clients particuliers et professionnels et de vendre 130 TWh à l’horizon 2030. En mettant en place 150 000 points de recharge pour véhicules électriques en Europe. En proposant à nos clients industriels des contrats d’achat d’électricité à long terme et des solutions de production solaire décentralisée pour les aider à diminuer leur empreinte carbone.
Conclusion
Au-delà d’un producteur d’énergies renouvelables, nous nous positionnons comme un acteur intégré de l’électricité au niveau mondial, de la production à la distribution d’électricité à nos clients finaux. Déjà présent dans ces activités avec des objectifs forts, l’enjeu est de continuer à croitre et de développer plus de synergies, pour réduire les coûts, créer de nouvelles opportunités, assurer une meilleure gestion du risque... Nous avons la conviction qu’en étant présent sur l’ensemble des maillons de la chaine de l’électricité, énergie clé du 21e siècle, nous serons en mesure de contribuer à la transition énergétique tout en créant de la valeur pour tous, à l’image de ce que nous avons accompli avec succès sur nos activités pétrolières et gazières.
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